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日 정부·기업이 '딴우물도 파세요' 장려하는 이유는?

日 정부·기업이 '딴우물도 파세요' 장려하는 이유는?

인구감소, 노동인력 부족 대안으로노동 이동 촉진 위한 '부업' 장려에
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2018년 취업 규칙 개정 원칙 허용
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종신고용 문화 탈피 근로방식 개혁
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사내 부업→회사간 부업 인재 교환일본 도쿄의 직장인들/연합뉴스
[서울경제]
다만, 정착까지는 갈 길이 멀다는 지적도 나온다. 당장 부업을 용인하는 기업은 늘고 있지만, 부업에 나서는 정직원은 상대적으로 적다. 인재정보기업 파솔종합연구소에 따르면 사원의 부업을 서용하는 기업 비율은 지난해 10월 기준 60%에 달했지만, 부업하고 있는 정직원 비율은 7%에 머물렀다. 같은 조사에서 부업 의향을 묻자 ‘있다’는 응답은 40%나 됐으나 ‘외부 부업 인력을 수용하는 기업이 적다(24%)’는 게 걸림돌로 지적됐다. 수요자와 공급자 간 미스매치가 발생하는 것이다. 부업에 대한 기업의 기대와 근로자의 목적이 어긋나는 부분도 해결해야 할 과제로 꼽힌다. 구직사이트 마이나비가 지난해 1~7월 중도 채용을 실시한 기업 인사 담당자를 대상으로 조사한 결과 부업·겸업제도를 도입한 이유(복수)로 가장 많이 나온 대답이 ‘종업원의 참여를 높이기 위해’(37.3%)였다. 직원이 본업 외 경험도 쌓아 성장하는 ‘인재육성·채용강화·이직방지’의 관점에 무게를 둔 것이다. 반면, 노동정책연구·연수기구가 근로자를 대상으로 부업 이유를 묻자 ‘수입을 늘리고 싶다’, ‘한 가지 직업만으로는 생활이 힘들다’ 등이 상위를 차지했다. 파솔종합연구원은 “노동력 부족 상황에서 부업 희망자와 기업을 매칭하는 인력 서비스 및 지원 기관의 역할이 더 중요해질 것”으로 내다봤다.
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